A Alum que atua no setor de fundição de alumínio enfrentava desafios significativos na gestão de processos e na tomada de decisões estratégicas, e hoje está com o cenário transformado após a adoção do ERP da Senior, experimentando um crescimento exponencial.
Focada em fornecer insumos de alta qualidade para fundições de alumínio, a empresa precisava melhorar a eficiência e precisão de seus processos internos. Michel Quintiano, Diretor Geral da Alum, relata que a empresa utilizava um software insuficiente, incapaz de controlar adequadamente o estoque, resultando em decisões mal embasadas e controle ineficiente dos processos internos, causando desperdícios e retrabalho.
Em 2019, a Alum decidiu implementar o ERP da Senior, motivada pela necessidade de um sistema robusto que atendesse às demandas internas e promovesse uma reorganização completa dos processos. “Eu queria um ERP que nos mostrasse o jeito certo de fazer as coisas, de modo eficiente e operacionalmente otimizado. E foi isso que conseguimos com a Senior”, conta Michel. A Alum adotou as melhores práticas de gestão incorporadas no ERP da Senior, permitindo uma reestruturação significativa dos processos internos.
Desde a implementação do ERP, a Alum registrou um aumento de 130% no faturamento entre 2020 e 2023. Este crescimento impressionante foi atribuído, em grande parte, à capacidade do ERP da Senior de fornecer dados precisos e integrações eficientes, especialmente na área contábil. “Agora temos uma DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) que realmente reflete nossa realidade financeira. Também conseguimos tomar decisões estratégicas baseadas em dados concretos, não em ‘achismos”, diz Michel. Além disso, a eliminação de processos manuais e a digitalização das operações rotineiras permitiram uma economia significativa de tempo e aumento na produtividade. A integração e padronização dos processos resultaram em melhor rastreabilidade e controle das atividades internas, desde a produção até a expedição. A adoção do ERP da Senior transformou a operação da Alum, estabelecendo uma nova estrutura organizacional que suporta o crescimento contínuo da empresa. O sistema abrange todas as áreas críticas, incluindo financeiro, contábil, vendas, compras, recebimento, expedição, produção, engenharia, laboratório e qualidade, permitindo que a Alum opere com alta eficiência e se adapte rapidamente às demandas do mercado.
