A empresa AL+ People & Performance Solutions mapeou as maiores preocupações dos executivos da área de RH no Brasil. A pesquisa, coordenada por Adriano Lima, executivo de RH mais seguido do LinkedIn, identificou que problemas na comunicação e transparência, além de feedbacks, são os principais fatores que incomodam os RHs brasileiros. O estudo teve a participação de 97 executivos de RH das maiores empresas do país, que responderam à seguinte pergunta: quais os três fatores que os líderes de sua organização mais falham e necessitam de desenvolvimento?
Dentre nove tópicos disponíveis para votação, a falta de comunicação é o problema que mais incomoda os líderes da área, e foi citada por 82,61% dos entrevistados. O tópico foi disparado o mais votado da pesquisa, e deixa claro que a transparência entre gestor e colaborador é uma questão primordial no desenvolvimento de uma gestão organizada e produtiva. Adriano Lima, CEO da AL+, coach executivo, palestrante e estudioso da gestão de pessoas em tempos de IA, destaca o resultado. “A empresa pode estar repleta de boas ideias, mas se os planos para a execução não estiverem claros para todos os colaboradores e gestores o projeto não anda. É interessante analisar a disparidade da votação, pois deixa claro que os líderes, mesmo com todos os avanços tecnológicos, ainda perdem o sono com questões relacionadas à interação direta com seus colaboradores”, diz Adriano.
A preocupação com feedback aparece em segundo lugar, com 49,8% dos entrevistados citando a necessidade de desenvolver essa habilidade nas equipes. Questões como o alinhamento de objetivos e o engajamento das equipes compartilham o mesmo percentual de 34,7%, indicando que os gestores reconhecem a importância de manter todos na mesma direção e motivados.
Adriano acredita que o resultado da pesquisa reforça a necessidade de estabelecer uma linha de comunicação clara e direta, e as consequências da falta de sintonia entre os colaboradores pode ser nociva. “A transformação de gestor para líder passa muito por isso. Não adianta ter uma equipe com bons profissionais que não se comunica com clareza. O ideal é manter uma comunicação aberta, com objetivos definidos e feedback constante”, resume o executivo.
A pesquisa também trouxe à tona a necessidade de ‘praticar o que se fala’, com um índice de 26%, sugerindo que o alinhamento entre discurso e ação é uma preocupação recorrente. O reconhecimento do trabalho, também mencionado por 26% dos participantes, é fundamental para a retenção de talentos e a manutenção de um ambiente de trabalho positivo. Outros pontos destacados foram a criação de um espírito de equipe (21,7%), a capacitação das equipes (13%) e a preservação de um ambiente saudável (13%).
Quais os três fatores que os líderes de sua organização mais falham e necessitam de desenvolvimento?
Idealizador da pesquisa, Adriano Lima tem 25 anos de experiência como executivo C-level, e atuou em empresas como Itaú Unibanco, Unilever e Minerva Foods. “O levantamento diz muito sobre a situação dos líderes modernos. Apesar das mudanças que acompanhei durante minha carreira, as preocupações relacionadas à liderança são parecidas, tem uma constância. A comunicação, em especial, sempre foi um ponto-chave para o sucesso das equipes, não é à toa que teve tanto destaque na pesquisa”, conclui Adriano.
Sobre Adriano Lima
Adriano Lima é um palestrante e coach executivo premiado, com vasta experiência em gestão de pessoas e passagem por empresas como Minerva, Neon, Dasa, Itaú Unibanco, MasterCard, Unilever e Amil. Autor do livro “Você em Ação” e colunista da Revista Exame, Adriano Lima tem atuado como executivo c-level há 25 anos em posições de gestão, pessoas, customer service e estratégia, sendo o executivo de RH mais seguido no LinkedIn Brasil e eleito TOP of Mind por dois anos consecutivos (2022/2023).
