Visão Executiva

Potencializando a IA Generativa: estratégias para líderes de TI

Potencializando a IA Generativa: estratégias para líderes de TI
Caio Laurino, cofundador e CIO da Maitha Tech

Por: Caio Laurino, cofundador e CIO da Maitha Tech

No coração da era tecnológica, o mundo testemunhou o nascimento de uma revolução que transcende os limites da imaginação humana: a Inteligência Artificial Generativa (IAG). Essa fascinante forma de IA, capaz de criar conteúdo original e altamente realista, tem transformado a maneira como empresas, criativos e a sociedade interagem com a tecnologia. Nesse contexto, mais de 70% dos executivos brasileiros já estão buscando aumentar a produtividade dos seus times com IA, segundo uma pesquisa feita globalmente pela consultoria Bain & Company.

Para colher todos os benefícios da IA Generativa, Caio Laurino, cofundador e CIO da Maitha Tech, consultoria em desenvolvimento de soluções digitais, acredita que os líderes de tecnologia devem adotar uma abordagem estratégica e orientada nesse sentido. Ele aponta estratégias que podem ajudá-los nesta missão:

Educar e conscientizar: o primeiro passo é entender profundamente o que a IA Generativa pode oferecer. Isso envolve educar-se sobre as capacidades e os casos de uso da tecnologia no contexto da sua organização. Manter-se atualizado sobre os avanços nessa área é fundamental para tomar decisões informadas.

Identificar oportunidades: identificar áreas em que a IA pode ser aplicada com eficácia é crucial. Analise os processos existentes na empresa e identifique aqueles que podem se beneficiar da automação, otimização ou criação de conteúdo criativo.

Criar e fomentar parcerias e ferramentas: considere parcerias com empresas que desenvolvem soluções ou invista em ferramentas internas de desenvolvimento. Avalie diferentes plataformas e tecnologias para encontrar a que melhor se adequa às necessidades da sua empresa.

Ter uma equipe preparada: garanta que a equipe esteja pronta para lidar com a IAG. Isso pode envolver treinamento interno ou a contratação de especialistas. A colaboração entre desenvolvedores, designers e outros profissionais é essencial para maximizar o potencial da tecnologia.

Gerar e revisar códigos: este é o maior exemplo de uso de IA no contexto de TI. Hoje, mais do que nunca, os desenvolvedores não precisam começar o trabalho do zero. Eles podem pedir para que parte do trabalho seja feito por IA, já incorporada às principais ferramentas de desenvolvimento deles. Ou, ainda, podem pedir para que IAG revise e sugira melhorias do código que eles escreveram.

Experimentar e testar: comece com projetos piloto para testar a aplicação da IA Generativa em cenários reais. Isso permitirá avaliar a eficácia da tecnologia, identificar desafios e ajustar a abordagem conforme necessário.

Integração com estratégia: alinhe a implementação da IAG com a estratégia geral da empresa. Certifique-se de que os objetivos da tecnologia estejam alinhados com os do negócios e que ela contribua para o sucesso da estratégia.

Monitorar e aperfeiçoar: acompanhe de perto os resultados e o impacto da IA Generativa após a implementação. Análise métricas relevantes para medir o desempenho e esteja disposto a ajustar a abordagem com base nos resultados obtidos.

Sobre a Maitha
A Maitha é uma consultoria de desenvolvimento de soluções digitais com abordagem inovadora. Sob a liderança de Caio Laurino e Phelipe Buratto, a empresa conquistou um crescimento notável, acumulando um faturamento de R$120 milhões. Com mais de 200 profissionais altamente qualificados, a Maitha destaca-se como líder no cenário de consultoria e tecnologia, focada em resultados e eficiência operacional. Entre seus clientes destacam-se marcas renomadas como Cobasi, Leroy Merlin e Serasa.

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